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战“疫”正能量 | 兴港投资防疫防控先进人物事迹展播

来源:兴港投资 时间:2020-02-06 19:00

编者按

当前,防控疫情阻击战已在全国打响,兴港投资集团各级党组织和广大党员、干部职工积极响应集团党委号召,迅速投入到防控疫情斗争第一线。他们化身防控指挥员、物资保障人、一线摸排员、防疫宣传员……积极行动,主动作为,涌现出了许多先进典型和先进事迹。

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兴港投资集团疫情防控工作领导小组领导及相关子集团领导多次前往疫情防控工作一线,慰问督导奋战在一线的各个团队小组,鼓舞兴港战士,在攻坚时期,要持续秉承“兴港兴业 兴豫兴国”的企业使命,坚守岗位,履职尽责,圆满完成各项任务,为早日战胜疫情作出贡献。


争分夺秒 冲锋在前 84小时完成智能道闸系统建设

1月26日,大年初二,刚回到濮阳老家一天的魏兵接到航空港实验区疫情防控指示精神,要在区内建设疫情智能防控系统。作为一名党员干部,他主动承担起重点区域疫情防控保障任务,连夜返郑,充分发挥党员先锋作用,带领智慧城市团队争分夺秒、拼尽全力,不到84小时高效完成张庄办事处疫情智能防控系统的建设任务。

张庄办事处位于航空港实验区东北部,高峰期聚居人口近十万人,具有流动人口多、人口密度大等特点,疫情防控形势十分严峻。应规划市政建设环保局、张庄办事处要求,魏兵同志带领智慧城市团队积极承担了张庄办事处8个重点出入道口的智能道闸系统建设任务,协助张庄办事处通过信息化手段,对过往车辆、人群进行自动化、智能化识别、疏导和管理,实现对疫情的有效管理和隔离控制。项目主要建设内容包括18套车辆道闸及车牌识别设备,10套人行闸机及15套人脸识别智能门禁系统,10座值班岗亭卡及配套电脑、空调、监控摄像机设备,15套对讲通信装备,一整套大数据软件平台等。

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 ▲ 魏兵(左一)与办事处人员协调道闸安装事宜

项目于1月26日启动并完成10人专业团队组建,魏兵任项目组长,带领团队当天深夜进驻现场,连夜突击施工作业。期间,克服了春节期间设备采购难、运输车辆调配难、技术安装工具不足、专业技术工人不足等一系列困难,于1月31日上午完成全部基础设施建设并投入使用,总计施工用时不足84小时,再次创造了港区速度。智能道闸系统的启用,为村镇居民人员流动防控、外来人员管理,控制病毒传播工作奠定了良好的基础。目前,仍有6名党员同志组成的运维保障先锋队负责张庄办事处现场的持续保障工作。

项目建设期间,魏兵同志带领下的项目团队不畏艰险,全力赶工。魏兵同志作为主要负责人,亲自驻扎现场,调度各方资源、协调解决问题,五天五夜未曾回家;项目组成员魏文普、孟跃因长时间户外作业出现感冒发烧而不得已居家隔离,刘盈凯家在港区却没能与家人吃上一顿团圆饭......在疫情防控的关键时期,他们充分发挥了国企干部职工冲锋在前、勇挑重担的责任担当,充分彰显了共产党人攻坚克难、无私奉献的使命担当,为航空港实验区疫情防控作出了重要贡献,为实验区、为企业、为团队树立了榜样。


疫情不息 战斗不止 大数据助力疫情防控阻击战

除夕当天,于巍代表兴港智慧城市参加了航空港实验区首次疫情防控调度会,接到了建设运行全区疫情防控大数据系统的任务。系统主要用于汇总采集分析数据,为上级科学决策和精准防控提供依据。

新型冠状病毒感染的肺炎具有很强的传染性,准确掌握相关人员数量和行动轨迹等数据对于疫情防控至关重要。根据三大电信运营商提供的数据,截至2月1日,郑州防控办统计全市近期到过武汉又回到郑州的人有42000多人,而全市通过上门摸排统计的结果只有12000多人。不把这些“失踪”信息排查清楚,一线防控工作就会存在极大隐患。通过反复沟通和数据清洗,于巍带领的数据管理中心团队一个一个锁定“失踪”人员坐标位置,定位到办事处,再通知各办事处各行政村摸排员一一上门排查,继而汇总准确的数据信息。从锁定位置、数据转换、上传郑州市防控办,再到一线摸排员出动,整个过程严格控制在4小时以内,为迅速掌握一线人员情况赢得了宝贵时间。

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 ▲ 于巍(右一)与同事们讨论系统开发细节

 数据有了,还需要数据的承载和展示平台。一阶段建设“手机端+管理后台”系统平台,平台兼具疫情动态显示、物资保障查询、疫情专报制作等功能,这样的大数据系统要在10天内开发出来在平时已是不可想象,更何况是人力物力均有限的疫情期间!但需求就是发令枪,于是,于巍和团队其他人员舍小家为大家,主动收拾被褥和日用品,驻扎在项目开发现场,一住就是十几天。这十几天里,疫情一天比一天严重,而于巍等人为了给各办事处人员培训系统操作,协调各方汇总数据,每天不得不接触大量人员。深夜加班,工作室里的中央空调由于担心病毒传播而关闭,先是数据管理中心李鸿的眼睛又红又肿不停吃药,后是项目管理中心庞晓丹嗓子疼而且发低烧,但大家都始终坚信,“胜利终将属于我们!”

这是一支由智慧城市公司各部门人员抽调混编的团队,更是一支勇担重担、无私奉献的团队!来自数据管理中心、项目管理中心、通信工程部的6名“战士”经过十余个昼夜的连续奋战,终于于2月4日实现了平台一期上线,完成航空港实验区疫情防控大数据系统建设阶段性任务。“疫情不息,战斗不止,我们还有很多事情要做……”说着,于巍和他的伙伴们又投入到了下一步的疫情防控工作中去。


未雨绸缪 科学高效 为打赢战“疫”提供坚强后方保障

 新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后,兴港投资集团马上作出安排部署,全面进入应战状态。为保障全体职工身体健康和生命安全,邢顺虎放弃春节假期,切实落实集团公司行政管理部的责任,从大年二十九至今每天在岗,未雨绸缪、科学高效,为全体员工构筑起一道生命健康的防线。

1月23日,迅速印发《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知》,成立疫情防控工作领导小组,启动疫情防控一级预案。1月26日,组织召开疫情防控工作会议,发布《郑州航空港兴港投资集团有限公司疫情防控工作方案》等文件,向全体员工通报当前疫情状况,并对员工个人及家属疫情防控注意事项作出明确要求。截至2月3日,行政管理部已完成排查集团公司各部门、各子集团及所属三级公司在编员工1000余人。

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 ▲ 刘华凯(右一)、邢顺虎(左一)在兴港大厦疫情防控现场

根据防控需要,行政管理部会同智慧城市子集团及时上线0A系统应用程序疫情报表、全国疫情追踪、健康信息上报,实时反馈集团、子集团(含三级公司)四类人员的变动情况,做到信息的及时反馈和公开透明;组织物业公司对兴港大厦办公区域、职工宿舍、员工餐厅等场所做好每日通风、消毒和清洁,做好出入人员体温监测、报告,配合疫情处置等;统计集团公司、各子集团疫情物资筹备情况,完成第一部分应急防疫物资采购工作,向集团各部门、各子集团分发口罩,全力以赴做好疫情防控。

为让奋战在防疫一线的员工得到有效保障,邢顺虎和同事们分头行动,与多个供应商联系防控物资采购。疫情当前,大多数供应商都是无货状态,仅有的几家也只能提供少量物资,经过不懈努力,终于从九家供应商处订购了13000只口罩、24桶消毒液、200个手套、20支温度计、10支额头温度枪、6副防护眼镜等物资。由于快递受阻,所有物资需自提,邢顺虎便组织员工分三次自行驾车提货并将物资送至兴港大厦,有效保障防控物资及时到位。

作为一名中共党员,在疫情防控关键时刻,邢顺虎等人临危不惧,打头阵、冲在前,努力构筑严密防线,为打赢战“疫”提供坚强的后方保障。